Программа имеет целью формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области менеджмента в образовательных учреждениях, а также формирования обобщенных трудовых функций
Менеджмент в образовании
Форма проведения
Дистанционный
Начало занятий
20 марта
Длительность
64 занятия
Нагрузка
510 ак. ч.
Стоимость
20 000 ₽
Цель
Кому полезен курс?
Лица, желающие освоить дополнительную профессиональную программу, должны иметь высшее или среднее профессиональное непрофильное образование.
Наличие указанного образования должно подтверждаться документом государственного или установленного образца о высшем или среднем профессиональном образовании.
Наличие указанного образования должно подтверждаться документом государственного или установленного образца о высшем или среднем профессиональном образовании.
Результаты обучения
В результате освоения программы профессиональной переподготовки слушатель должен овладеть следующими общекультурными компетенциями, утвержденными для всех программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки:
способностью использовать приемы оказания первой помощи, методы защиты в условиях чрезвычайных ситуаций (ОК-8).
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими общепрофессиональными компетенциями:
владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);
способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7).
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими профессиональными компетенциями:
организационно-управленческая деятельность:
владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1);
владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2);
владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7);
информационно-аналитическая деятельность:
владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10);
умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14).
б) Слушатель должен обладать знаниями и умениями в следующих областях менеджмента:
Необходимые знания:
- принципы развития и закономерности функционирования организации;
- основные бизнес-процессы в организации;
- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
- виды управленческих решений и методы их принятия;
- основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой финансы динамики, командообразования, финансовые коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
- основы маркетинговых коммуникаций;
- назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;
- основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;
- основные теории стратегического менеджмента;
- основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;
- источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;
- основные концепции и методы организации операционной деятельности;
- основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;
Необходимые умения:
- ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;
- применять информационные технологии для решения управленческих задач;
- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
- ставить и решать задачи операционного маркетинга;
- использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;
- анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
- анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
- проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
- проводить оценку финансовых инструментов;
- организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации;
способностью использовать приемы оказания первой помощи, методы защиты в условиях чрезвычайных ситуаций (ОК-8).
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими общепрофессиональными компетенциями:
владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);
способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7).
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими профессиональными компетенциями:
организационно-управленческая деятельность:
владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1);
владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде (ПК-2);
владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7);
информационно-аналитическая деятельность:
владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10);
умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14).
б) Слушатель должен обладать знаниями и умениями в следующих областях менеджмента:
Необходимые знания:
- принципы развития и закономерности функционирования организации;
- основные бизнес-процессы в организации;
- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
- виды управленческих решений и методы их принятия;
- основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой финансы динамики, командообразования, финансовые коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
- основы маркетинговых коммуникаций;
- назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;
- основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;
- основные теории стратегического менеджмента;
- основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;
- источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;
- основные концепции и методы организации операционной деятельности;
- основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;
Необходимые умения:
- ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;
- применять информационные технологии для решения управленческих задач;
- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
- использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
- ставить и решать задачи операционного маркетинга;
- использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;
- анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
- анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
- проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
- проводить оценку финансовых инструментов;
- организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации;
Программа обучения
Раздел 1
Стратегический и инновационный менеджмент
Лекции - 16 часов
Практическая работа - 14 часов
Раздел 2
Финансовый менеджмент
Лекции - 12 часов
Практическая работа - 8 часов
Раздел 3
Маркетинг и стратегический маркетинг
Лекции - 10 часов
Раздел 4
Бухгалтерский учет и аудит в бюджетных учреждениях
Лекции - 10 часов
Раздел 5
Управление персоналом
Лекции - 24 часов
Практическая работа - 14 часов
Раздел 6
Правовые основы регулирования деятельности образовательных учреждений
Лекции - 12 часов
Практическая работа - 10 часов
Раздел 7
Психология и культура управления
Лекции - 18 часов
Практическая работа - 14 часов
Раздел 8
Безопасность и защита в чрезвычайных ситуациях
Лекции - 8 часов
Практическая работа - 8 часов
Раздел 9
Трудовое право
Лекции - 16 часов
Практическая работа - 10 часов
Раздел 10
Налогообложение
Лекции - 10 часов
Практическая работа - 6 часов
Раздел 11
Информационное обеспечение управления
Лекции - 12 часов
Практическая работа - 10 часов
Раздел 12
Делопроизводство в учреждениях образования
Лекции - 18 часов
Практические занятия - 12 часов
Учебный процесс
Подайте заявку на обучение
В рабочее время с вами свяжется
специалист и уточнит все детали!